WIE ES FUNKTIONIERT
Wir lesen den Raum.
Vier Sätze aus einem typischen Board-Protokoll.
Was sie sagen, ist nicht das, was sie meistens meinen.
Das ist die Arbeit. Wir benennen es im Raum, während es passiert, gemeinsam mit den Menschen, denen es passiert.
DAS PROBLEM
Die Big-Four liefert dir eine Präsentation.
Die Präsentation liegt in einem Ordner. Nichts spürbares verändert sich.
Du kannst es nicht laut sagen.
UNSER ANSATZ
Wir beobachten, was im Raum passiert. Wir erzeugen bewusst Reibung, damit die echten Gruppendynamiken sichtbar werden und benennen sie. Wir bleiben, bis sich etwas bewegt. Die Spannung löst sich.
DER INSPIRIT-ZYKLUS — PRODUKTIVE REIBUNG
Der Zyklus läuft in Echtzeit, im Raum, während es passiert. Das meiste hat nichts mit der Agenda zu tun. Wir benennen es.
01
Beobachten.
Den Raum lesen. Verhaltensmuster, Körpersprache, wer spricht, wer ausweicht, wer das Schweigen organisiert.
02
Provozieren.
Gezielte Reibung bringt das echte Verhalten unter der professionellen Maske an die Oberfläche. Kalibriert, nie verletzend. Die Reibung sind die Daten.
04
Wiederholen.
Provozieren, Meta, Provozieren, Meta. Jeder Zyklus zieht eine Schicht ab. Wir bleiben im Kreis, bis etwas Echtes entsteht.
03
Meta.
Treten Sie zurück und benennen Sie, was gerade passiert ist, gemeinsam mit den Menschen, denen es passiert ist. Was haben Sie gefühlt? Wann hat sich etwas verschoben?
Wir benennen, was dein Team verschweigt. Dann lösen wir es gemeinsam.
WIE WIR ARBEITEN
Der eine pusht. Der andere hält.
Durch diese Spannung bewegt sich jeder Raum.
Zwei geschulte Rollen in einer Person.
Eine konfrontierende Rolle, die gezielte Reibung erzeugt. Eine haltende Rolle, die die Sicherheit schafft, in der die Reibung verarbeitbar wird.
Nur Konfrontation ergäbe einen Raum, der nur aufgebrochen ist. Nur Halten ergäbe nur noch einen angenehmen Workshop ohne Impact.
ROLLE 1
Die Konfrontation.
Erzeugt gezielte Reibung. Bringt die Dynamik an die Oberfläche, um die der Raum kreist.
ROLLE 2
Der Halt.
Schafft die Sicherheit, in der Reibung verarbeitbar wird. Benennt, was gerade passiert ist, gemeinsam mit den Menschen, denen es passiert.
FALL 01 / FESTGEFAHREN
90
FÜHRUNGSKRÄFTE IM VERÄNDERUNGSPROZESS
1
MOMENT AN TAG 2
30
TAGE BIS ZUR SELBSTKORREKTUR
Wieder ein Veränderungsprozess mit 90 Führungskräften. Strukturen sind seit zwei Jahren festgefahren. An Tag 2 verändert ein Moment, in dem Klartext gesprochen wird alles. Was niemand benennen wollte, wird endlich ausgesprochen. Das System reagiert und korrigiert sich in den darauffolgenden 30 Tagen. Keine ppts. Messbarer Kulturwandel.
ZUR GESCHWINDIGKEIT
1-4h
um echtes Vertrauen in einem Führungsteam zu öffnen.
* Branchenstandard: mindestens 5 bis 6 Tage.
4
HAUPTBRANCHEN
Versicherung, Banken, Pharma, Versorgung.
4
ARBEITSSPRACHEN
Deutsch, Englisch, Spanisch, Bulgarisch.
8-12
PRO GRUPPE
Geschlossene Gruppe, Hotel oder vor Ort.
100%
EMPFEHLUNG
Ausschließlich über Mundpropaganda gebucht.
ZU KI
Dieselbe Arbeit, angewandt auf ein neues Ereignis. Entweder kommt KI in Ihrer Kultur an, oder sie bleibt stecken. Die Variable ist Ihre Kultur.
Position lesenLASSEN SIE UNS ETWAS BEWEGEN
Stunden, nicht Tage.
Alles ändert sich.
Unsere Kontakt entsteht meistens durch jemanden, dem Du bereits vertraust. Das erste Gespräch dauert 30 Minuten, am Telefon. Keine Folien, kein Pitch.
Kontakt
- hello@weareinspirit.com
- +43 677 64050337
- Center of Burgenland
Römerstrasse 27A / Friedrichshof
2424 Zurndorf
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